Semangatt..

SYLLABUS AND DETAIL TRAINING PUBLIK

Silabus 1. ENVIRONMENTAL IMPACT ANALYSIS (AMDAL)
Silabus 2. PROJECT MANAGEMENT
Silabus 3. TRAINING PDCA & Cost Project
Silabus 4. SLURRY TRANSPORT IN DREDGING AND WET MINING
Silabus 5. OVERVIEW OF DEEPWATER FLOATING

Silabus 1:

ENVIRONMENTAL IMPACT ANALYSIS (AMDAL) 

DESKRIPSI TRAINING

Teknologi berwawasan lingkungan merupakan slogan yang seharusnya menyadarkan
kita bahwa kegiatan industri yang kita selenggarakan dengan berbasis teknologi harus
bebas dari pencemaran akibat limbah yang ditimbulkan kegiatan industri tersebut.
Fenomena yang dihadapi saat ini adalah bahwa air sungai dekat lingkungan industri
berwarna-warni bak pelangi akibat menerima buangan air limbah industri. Ironisnya
pada musim penghujan membanjiri sawah-sawah di sekitarnya. Alhasil beras yang
dihasilkan dari sawah tersebut berwarna-warni bak pelangi pula. Ini merupakan
ilustrasi singkat mengapa kita perlu mempelajari bagaimana mendapatkan lingkungan
yang sehat bebas dari bahan buangan beracun (B3). Lingkungan terdiri dari air, tanah
dan udara. Tanah yang tercemar mengakibatkan tanaman akan mati atau buah yang
dihasilkan menjadi beracun dan berbahaya. Air sungai yang tercemar akan
mengakibatkan ikan-ikan mati. Udara yang tercemar akan terhisap ke dalam paru-paru
dan sangat membahayakan.

TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:
1. Memahami Sistem Manajemen Mutu Lingkungan ISO-14000
2. Memahami Prosedur Analisis Dampak Lingkungan
3. Memahami Dokumen AMDAL, Proses AMDAL dan Metoda Pendugaan dan
Evaluasi Dampak
4. Memahami Manajemen dan Analisis pengelolaan kualitas lingkungan
 

MATERI TRAINING
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
Dokumen AMDAL (KAK, ANDAL, RKL, RPL)
Proses AMDAL
Metoda Pendugaan dan Evaluasi Dampak (Ad-hoc, Overlay, Checklist, Matrik,
Network analysis, Cost-benefit analysis, Ecological-economic input-output,
Kombinasi, Pendugaan cepat, Incidence analysis, Adaptive enviromental
assessment and management, Environment Canada, dst),
Manajemen dan Analisis pengelolaan kualitas lingkungan (Enviromental Quality
Analysis and Management).

INSTRUKTUR DAN CV
Irfan Riza, SE, MSi MA dan Team
Education
o Philosophy of Doctor in Human Resources Management (Candidate)
o Postgraduate Program, State University of Jakarta (2010-2013)
o Master of Arts in Conflict Transformation & Sustainable Development
o SIT Graduate Institute, Brattleboro, VT, USA (2007-2010)
o Awards: International Fellowship Program (IFP) Ford Foundation
o Master of Science in Management Studies
o Major in Human Resources Management & Organization Graduate
Program-Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (2001-
2003)
o Bachelor of Management Studies
o Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (1991-1996)
Lecturer/Instructor in Performance Management and Strategic HRM at STIE
Mitra Jogyakarta, Indonesia, Graduate (MM) Program (2004-2007)
Lecturer/Instructor in Conflic Management & Negotiation and Business Analysis
at Universitas Patria Artha Makassar Indonesia, Graduate (MM) Program (2010-
Now)

Silabus 2:

PROJECT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

•  Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
• Memahami proyek charter
• Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
• Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
• Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
• Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
• Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
• Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
• Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
• Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
• Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

MATERI TRAINING
1. Pendahuluan
a. Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Manajemen Proyek
a. Pengertian Manajemen
b. Pengertian Proyek
c. Pengertian Manajemen Proyek
d. Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
3. Perencanaan Proyek
a. Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
b. Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
c. Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
a. Perencanaan jaringan kerja
b. Metode jalur kritis.
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
a. Analisis satuan pekerjaan
b. Penjadwalan alokasi sumber daya
c. Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
6. Anggaran Proyek
a. Estimasi biaya proyek
b. Penyusunan biaya proyek
c. Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
a. Fungsi dan peran pemimpin proyek
b. Kompetensi pemimpin proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
a. Earned value analysis
b. Crash program.
9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.

METODE TRAINING
1. Concept (40 – 50%)
2. Game proyek
3. Studi Kasus, diskusi kelompok dan presentasi

PESERTA TRAINING
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan
anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang
membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses. Pemimpin
proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek, Individu
yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi).

INSTRUKTUR & CV
Agus Mansur, ST , M.Eng. Sc and Team
Pendidikan :
o S1 Prodi. Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam
Indonesia.
o S2 Industrial Engineering and Management, Manufacturing Engineering,
University of News South Wales, Australia.
Workshop :
o World Class Quality Insurance, Asian Institute Technology, Thailand.
o Enterprise Resources Planning, National University of Singapore,
Singapore.
o SAP : Material Management and Sales Distribution, PT. SAP Indonesia.
PengalamanProject :
o PerancanganManajemenSistemInsentifIndustri, Kemenristek.
o Audit danpenjurianImplementasi Corporate Social Responsibilty , PT. PJB
PLN.
Pengalaman Kerja sebagai trainer :
o ManajemenSistem ISO 9002 : 2008 dan Teknik Audit
o Purchasing Management.
o Integrasi Sistem Audit PenjaminanMutu ISO 9000, SMK3 dan ISO 14000.
o Workload Analysis
o Management and Team Building for Quality Circle (GugusKendaliMutu)
o Warehouse Management (ManajemenGudang).
o Supply Chain Management
o Teknik Dokumen Kontrol
o Asset Management
o Problem Solving and Stress Management
o Project management
o Corporate Social Responsibility.

PELAKSANAAN

20 – 23 Mei 2013 (4 days) , tentative/as request

FACILITIES

Certificate Training,Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo)Bag, Jacket, Block Note, Flash Disk 8 GBTraining Material (HandOut & SoftCopy)Convenient Training Facilities At Stars Hotel, Lunch & 2 X Coffee Breaks,Souvenir.

VENUE & COST
Yogyakarta
Ibis Style Hotel, Ibis Hotel, Phoenix Hotel, Jambuluwuk Hotel, Rich Sahid Hotel and
Grand Aston Hotel

CONTACT
MITRA GLOBAL TRAINING CENTER (MGTC)
Telephone : (0274) 5305512
Mobile Phone: 081 390 398896 / PIN : 23348606
E-mail : mitraglobaltc@gmail.com
Web: mitraglobaltrainingcenter.weebly.com